Neurosciences et communication: dis moi avec quel cerveau je parle

Les relations au cœur du lieu de travail et de la vie en général

Les relations jouent un rôle central au sein du lieu de travail, et plus généralement dans la vie. Elles constituent l'un des piliers essentiels qui le composent. En tant qu'êtres humains, nous sommes fondamentalement conçus pour être en relation. Cette tendance découle en grande partie de notre nécessité impérieuse d'interagir avec autrui pour notre survie, en particulier au cours des premières années de notre existence.

À la base de toute relation solide se trouve une communication adaptée. Cette communication s'adapte avant tout à l'interlocuteur, en prenant en compte son niveau de stress, ses émotions, ses intentions manifestes ou cachées, ses motivations, sa personnalité et sa capacité à s'adapter au contexte et à l'objectif partagé.

Le rôle des Neurosciences dans la compréhension des relations humaines

Les Neurosciences ont permis de modéliser les zones du cerveau humain liées à la motivation et à la prise de décision. Ces zones sont associées à des structures anatomiques relativement spécifiques, fonctionnant en réseau. Elles coexistent dans notre cerveau et influencent nos décisions, motivations et relations en nous orientant vers des interprétations spécifiques face à une situation donnée.

C'est ce que l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) nomme le « CONTENANT ».

Chaque contenant est constitué de deux éléments :

• Un mode de traitement de l'information spécifique, représentant l'état d'esprit ou l'attitude adoptés pour appréhender une information ou une situation particulière, appelé le « CONTENU ».
• L'activation de réseaux et de structures neurales spécifiques, engagés pour soutenir ce mode de traitement particulier.
  Notre manière de ressentir, penser ou agir est directement influencée par ces réseaux et structures. Selon l'objectif visé dans une situation donnée, les ressources de notre cerveau sont mobilisées et orchestrées de manière distincte. On parle alors de gouvernance cérébrale.

Une proposition de formation basée sur les Neurosciences

Je vous propose une formation de deux jours pour vous aider à identifier quel "capitaine" est aux commandes, tant chez vous que chez les autres, afin de mieux comprendre avec quel "cerveau" vous interagissez. Cette compréhension vous permettra d'adapter votre communication de manière plus efficace. En vous appuyant sur les avancées des Neurosciences, vous apprendrez à travers la théorie, des exercices et des outils concrets, à maîtriser et adapter votre communication pour améliorer la qualité de vos relations.

À l'issue de ces deux journées, vous serez en mesure de :

• Communiquer efficacement face au stress.
• Gérer les rapports de force, y compris les situations de manipulation, harcèlement ou mauvaise foi.
• Gérer et communiquer avec des profils difficiles.
• Mobiliser des motivations stables et durables.
• Mettre en œuvre une intelligence adaptative.

N'hésitez pas à me contacter si vous avez des questions supplémentaires ou si vous souhaitez davantage de détails sur cette proposition de formation. 

Où: Maison Notre-Dame du Chant d'Oiseau
Durée : 2 jours
16 ET 17 OCTOBRE 2023
Prix pour les deux journées : 295 E (particuliers, indépendants); 395 E (asbl non marchands), 545 E (entreprises marchands) (solde à l'inscription).
Le prix comprends le matériel didactique, les pauses café et le repas chaud (menu végétarien possible)

Pour les entreprises qui inscrivent 6 participants ou plus le prix  est négociable. 

Conditions d'inscription 

Inscription via : [email protected] ou le formulaire ci dessous

Les Journées de la Qualité de vie au travail

Le bien être de l'individu au travail peut être impacté à trois niveaux:
INDIVIDUEL/RELATIONNEL-MANAGÉRIALE/ORGANISATIONNEL

Selon l'Étude sur les Freins et les Facteurs de l'Engagement au Travail (EFFET 2021, Institut de Neurocognitivisme), qui a mesuré le poids de 17 facteurs, de nature individuelle, relationnelle, organisationnelle, les facteurs individuels, comme la capacité d'adaptation, les motivations intrinsèques et les conflits de valeurs ont les plus fort impact sur l'engagement .

Très bonne nouvelle après tout c'est sur nous même que nous avons le plus grand pouvoir d'action!!!

Au niveau individuel un paradigme se met en place : alors que notre histoire personnelle est singulière, la structure et le fonctionnement de notre cerveau sont spécifiques et communs aux membres de l'espèce humaine et chaque situation est unique tandis que notre cerveau en traite les informations selon des modalités prédéfinies, des « programmes » sous-tendus par des réseaux et territoires neuronaux identifiables grâce aux IRM fonctionnelles et autres techniques d'imagerie médicale.

C'est ce que l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) appelle « Contenant ».

Chaque contenant est :
- Un mode particulier de traitement de l'information, un état d'esprit / attitude que l'on adopte (ou subit) pour traiter une information ou une situation donnée, appelée « CONTENU »;
- L'expression de réseaux et structures neuronaux déterminés, mis en oeuvre pour assurer ce traitement particulier.
Notre façon de ressentir, de penser ou d'agir est directement représentative de ces réseaux et territoires.
Selon l'objectif dans une situation précise les ressources de notre cerveau vont être mobilisées, pilotées » d'une manière différente.
On parle alors de gouvernance cérébrale.
Je vous propose 2 journées de travail (QUI VOUS POUVEZ SUIVRE ENSEMBLE OU SÉPARÉMENT)
pour apprendre, grâce aux approches Neuro Cognitives et Comportementales de troisième vague, à connaître les CONTENANTS sous jacents à l'adaptabilité, les motivations intrinsèques ou extrinsèques, le surinvestissement émotionnel, la (non) affirmation de soi irrationnelle, les conflit des valeurs, c'est à dire les FACTEURS INDIVIDUELS, responsables de l'Engagement et du Stress au travail.

Journée 1 : STRESS, STRESSEURS et STRESSABILITÉ

A la fin de cette journée vous serez capable de:
- identifier les deux manière de pensée, le mode mental automatique, stressable et le mode mental adaptatif, non stressable
- comprendre les mécanismes derrière nos allergies, irritabilité, conflits des valeurs
- comprendre le fonctionnement du surinvestissement émotionnel
- comprendre le mécanisme derrier le manque d'affirmation de soi irrationnel

Journée 2 : MOTIVATIONS INTRINSEQUES ET EXTRINSEQUES

A la fin de cette journée vous serez capable de:
- identifier les motivations inconditionnelles au résultats, stables et durables, source d'énergie, implication, épanouissement au travail et
- identifier les motivations conditionnelles au résultat, plus fragiles, source parfois d'épuisement et des blocages.
Grâce à des concepts théoriques et des outils pratiques vous partirez avec des pistes d'action et de nouvelles perspectives d'action pour réduire votre stress et celui des autres et augmenter votre engagement et celui des autres.
Ces journées s'adressent aux managers, responsables d'équipes, DRH, RH, GRH, personnes de confiance, cadres et employés désireux d'acquérir des outils concrets et validés par la recherche scientifique et un regard plus lucide sur soi et sur l'autre.

Où: Maison Notre-Dame du Chant d'Oiseau, Avenue de Franciscains 3A, 1150 Woluwe.
Journée 1: 1 AVRIL 2023 (9H30-16H30)
ET/OU
Journée 2 : 22 AVRIL 2023 (9H30-16H30)
Prix PAR JOURNEE: 170E (particuliers, indépendants); 220E (asbl non marchands), 295E (entreprises marchands) ( solde à l'inscription).
Le prix comprends le matériel didactique, les pauses café et le repas chaud (menu végétarien possible)
Inscription via : [email protected] ou le formulaire ci dessous:

Pour les entreprises qui inscrivent 6 participants ou plus le prix  est négociable. 

Conditions d'inscription